伴随着智慧物业建设的不断推进，越来越多的物业企业根据智能化、数字化转型，在降低成本、提高效率、提供优质服务层面取得了良好的效果。但在面对高度专业化的设备设施数字化变革时，管理者往往仍存在着这样或那样的疑虑。例如，在配电室运营维护层面，物业企业尽管已经了解到现阶段人工运营维护的弊端和低效率，同时也知道在相关政策上允许无人值班，少人值班的配电室运营维护新模式，但在不同性质的物业企业具体实施时，确实存在着多种因素，使得配电室智能保养难以落地。
对于已为数百家物业企业提供运营服务的从业者来说，在为一部分品牌物业企业实现了每一年上百万乃至上百万的成本节省之后，我希望能够帮助更多的物业企业真正实施配电室智能运营，实现公司降本增效的目标。以下我将根据现阶段e运营针对不同业态和性质的物业企业提供的智能运营解决方案，为您提供一些参考。
自动运维模式。
类别一：如果您的物业管理项目分布在全国各地，各类目的配电室都有专业工作人员值班，管理非常规范，检测设施齐全，工作人员综合素质较好，我建议您选择一个适合您的专业智能运营平台。公司总部设有远程监管中心，实现24小时远程值班和集约化管理，各项目实现就地无人值班，原工作人员可减可调，日常运行由总部根据报警和数据统一调度，项目保留工作人员开展离线配合和日常维护。根据综合性计算，您至少可以节省30%的运营费用，同时也可以合规、安全、经济、高效地运行。
协同运维模式。
第二类:如果你的物业管理项目集中在某个地区，由于客观原因只配备少量工作人员值班，不能按规定配备足够的工作人员，工程部主管和综合性维修人员的专业素质还不错，还有传统的电力运维单位合作良好，那么我建议你将配电室的24小时值班一部分委托给专业的智能运维单位，有的运维单位执行24小时远程值班，原值班人员可以减少可调，调动工作人员可以补充到综合性维护中，加强维护力量，同时配合运维单位开展日常报警确认和临时倒闸操作，以及一些简单的基础维护工作。原运维单位开展清洁、预防试验等计划维护工作，根据综合性计算，你至少可以节省30%以上的运维费用，同时合规、安全、经济、高效的运行。
托管运维模式。
第三类:如果你管理的物业项目不多，按规定又装有合规值班人员，离线维修没有合适的传统电力运营单位，日常管理也不符合公司的发展要求，那么我建议您将配电运营工作委托给专业的智能运营单位，将原值班人员减少2/3，其余工作人员同样调到综合性维修部门，除了加强维修力量和配合智能运营单位开展日常维修工作外，还可以很好地监督智能运营单位的服务质量。因为把综合性运营工作委托给智能运营单位，所以综合性运营成本会降低，根据综合性测算，你至少可以节省50%以上的运营成本，同时也可以合规、安全、经济、高效地运营。
不管选择哪种运营方法，都会根据您公司的实际情况和具体需要来决定，目的不外乎合理安排工作人员，限度地降低风险，降低运营成本，同时又能合规、安全、经济、高效地运营，为公司的长远发展提供动力。但也有一个原则，所有的需要都会始终以实际为重点，从需要出发，解决具体问题，提高工作效率，降低运营成本，只有这样才能避免一些错误的选择，使我们的公司健康、长足。
